Wie sie als Einzelhändler die Kundenfrequenz erhöhen, Ihren Umsatz steigern und schnell neue Liquidität gewinnen.
Sie bringen Ihr Unternehmen in eine starke Position und schaffen finanzielle Handlungsfähigkeit. SIe sichern nicht nur Ihre Zukunft, sondern auch das, was Sie sich in vielen Jahren aufgebaut haben.
Kennen Sie als Einzelhändler auch eins oder mehrere dieser 6 typischen Probleme?
"Meine Umsätze sinken stetig. Es kommen immer weniger Kunden in mein Geschäft."
"Liquiditätsprobleme belasten mein Unternehmen, meine Gesundheit und meine Familie."
"Ich habe einfach zu viel Ware. Trotz Reduzierungen werde ich meine Altware nicht los."
"Am Ende bleibt für die viele Arbeit und den ganzen Stress einfach zu wenig übrig."
"Jeden Tag die selben Fragen. Weiter kämpfen? Aussteigen? Schließen? Ich weiß es nicht."
"Überall nur Brände löschen. Ich habe keine Zeit für nichts und keine Energie mehr."
Deshalb haben viele Händler Schwierigkeiten genug Umsatz und Gewinn zu machen.
Es ist nicht Ihre Schuld, dass Sie die passenden Lösungen nicht sofort parat haben. Oftmals fehlt es Ihnen nur an der Zeit, den richtigen Strukturen oder dem entsprechenden Know how.
Und: Sie sind mit dieser Situation nicht allein. Viele stationäre Einzelhändler kämpfen genau wie Sie mit den selben unternehmerischen Herausforderungen. Die Rahmenbedingungen für Einzelhändler werden stetig schwieriger.
- Steigende Betriebskosten.
- Schlechtere Einkaufskonditionen. Sinkende erzielte Spannen.
- Unpassende Warenpakete. Die Top-Ware ist oft nicht zu bekommen.
- Immer weniger Unterstützung von Einkaufverbänden und Lieferanten.
- Viele A-Marken verkaufen direkt an den Endkunden (D2C).
- Kunden kaufen mehr und mehr online. Die Kundentreue sinkt.
- Traditionelle Werbung bringt immer weniger Kunden ins Geschäft.
- Steigender Preisdruck durch das Internet.
- Fehlendes oder wenig qalifiziertes Personal.
- Ausufernde Bürokratie und Berichtspflichten.
Bei diesen Herausforderungen können wir Einzelhändlern direkt helfen.
Umsatz und Kundenfrequenz planbar steigern
Das update LocalLeader-System bringt sie in Köpfe und Herzen Ihrer Zielgruppen und sorgt für mehr Frequenz und mehr Umsatz.
Schnell Liquidität generieren und zahlungsfähig bleiben
Mit dem update ProfitSale-System schaffen Sie schnell Liquidität auf dem Konto für Zahlungen oder Investitionen.
Eine Krise abwenden oder das Geschäft schließen
Klarheit, Orientierung und Sicherheit verschafft Ihnen das update Vollkontakt-Unternehmercoaching.
Das erwartet Sie bei einer Zusammenarbeit.
Klarheit und Struktur
Gemeinsam analysieren wir Ihre Situation und strukturieren unübersichtliche Sachverhalte. Wir erstellen ein Zielfoto und planen von hinten nach vorne.
Umsetzungspower trotz Tagesgeschäft
Wir wissen, wo es in der Praxis hakt. Genau da unterstützen wir SIe. Auch wenn Sie voll im Unternehmen eingebunden sind, läuft alles wie geplant.
Systeme und Sicherheit
Unsere Systeme haben in 100+ Projekten zu sehr guten Ergebnissen geführt. Kein Ausprobieren. Kein Blindflug. Sondern die Sicherheit, dass alles funktioniert.
Kosteneffizienz und Wirtschaftlichkeit
Wir verkaufen Ihnen nichts, was Sie nicht brauchen. Sie bekommen klare Festpreise für Ihre individuellen Leistungsmodule und zahlen keine Umsatzprovision.
Effektive Räumungs- und Aktionsverkäufe bringen Ihnen direkt Liquidität und Profit.
Gemeinsam machen wir Ihren Aktionsverkauf zu einem Umsatz- und Profitbringer. Wir unterstützen Sie mit einem modularen System genau dort, wo es Ihnen wirklich weiterhilft. Vom Rund-um-sorglos-Paket bis Workshop-Format.
Räumungsverkauf wegen Geschäftsaufgabe oder Filialschließung
- Der Fokus liegt darauf, maximalen Profit zu machen. Der Marktauftritt passt zu der DNA Ihres Unternehmens.
- Das volle Umsatz‒ und Ertrags‒Potenzial Ihres Marktes wird abgeschöpft. Alle Käuferschichten werden angesprochen.
- Auch Arbeitsfelder wie Rückbau, Personal, Abmeldungen, Dokumentation, Steuern usw. werden berücksichtigt.
Räumungsverkauf wegen Umbau oder Modernisierung
- Der Fokus liegt darauf, Flächen plannmäßig und profitabel zu räumen und zusätzliche Liquidität zu schaffen
- Schließzeiten werden weitesgehend vermieden. Der Verkauf läuft auch während des Umbaus mit guten Umsätzen weiter.
- Bauabschnittpläne und Planungen Ihres Architekten prüfen wir auf Praxistauglichkeit und "Umsatzschonung".
Räumungsverkauf bei Liquiditätsproblemen oder zu hohem Warenbestand
- Der Fokus liegt darauf, schnell Liquidität und gleichzeitig das wirtschaftliche Risiko gering zu halten.
- Die Kalkulation der NOS‒ und A‒Ware wird geschont. Es wird keine gute Ware und kein Geld verbrannt.
- Die relativ kurze Laufzeit beugt einem Imageschaden des Unternehmens vor.
Neueröffnung oder Wiedereröffnung nach Umbau
- Der Fokus liegt hier darauf, Stammkunden zu aktivieren, Neukunden zu gewinnen und Ihre Marke zu positionieren.
- Neben Marketing sind die richtige Ware in ausreichender Menge und ein wertiger P.O.S.-Auftritt entscheidend.
- Ein durchdachtes Neueröffnungskonzept ist der ideale Anschluss nach einem Umbau-Räumungsverkauf.
In 5 Schritten zu Ihrem erfolgreichen Aktionsverkauf. Unser Rundum‒sorglos‒Paket.
Ihr Aktionsverkauf muss für Ihr Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich sein. Es soll alles laufen wie am Schnürchen ohne zuätzlichen Stress für Sie und Ihr Team. Am Ende sollen Sie sagen: Das hat sich wirklich gelohnt!
Unser in 100+ Projekten bewährtes Schritt‒für‒Schritt‒System bietet Ihnen dafür die richtigen Prozesse und die nötige Erfolgssicherheit. Unser Expertenteam unterstützt in jeder Phase Ihres Aktionsverkaufs ‒ vor Ort oder via Videocall.
Gemeinsam bringen wir die PS auf die Straße (bzw. auf die Verkaufsfläche) ‒ mit perfekt abgestimmtem Fahrwerk, optimalem Grip und präziser Lenkung.
1
Den Überblick gewinnen und das Projekt planen.
- Ist‒Situation analysieren und strukturieren.
- Zielfoto erstellen und Strategie entwickeln.
- Ablaufplan und Meilensteine festlegen.
- Tagesumsatz‒ und Kostenplanung aufsetzten.
- Detailierte betriebswirtschaftliche Planung und Liquiditätsplanung erstellen.
2
Marketing mit Sogwirkung kreieren.
- Story, Werbemotive, PR passend zur Unternehmens-DNA.
- Einzugsgebiet analysieren und optimieren.
- Marketingplanung erstellen (Budget, Medien, Termine).
- Social Media- und Onlinewerbung aufsetzen.
- Werbemittel entwerfen und produzieren.
3
Profitgrundlage schaffen und Umsatzpotenziale heben.
- Warenbestand analysieren und Wareneingänge steuern.
- Mit Lieferanten ertragsorientiert verhandeln.
- Umsatzpotenziale abseits des Kernsortimentes ermitteln.
- Sonderposten mit Topkalkulation beschaffen.
- Kommissionsware einsteuern.
4
Verkaufsfläche und Außenauftritt verkaufsaktiv inszenieren.
- Unübersehbahre Außenwerbung mit Fernwirkung.
- Echtes Räumungsverkaufs-Feeling auf der Fläche.
- Strukturierter Warenaufbau und Beschilderung.
- Hohe Umsätze mit relativ wenig Personal möglich.
- Anbringung und Montage aller Werbemittel.
5
Proaktive Unterstützung während der gesamten Verkaufsaktion
- Schulung und Einbindung der Mitarbeiter.
- Projektmanagement damit alles rund läuft
- Controlling aller wichtigen Kennzahlen.
- Abstimmung und Support via Videocall.
- Vor-Ort-Unterstützung auf der Fläche.
Ihr Vollkontakt-Unternehmer-Coach Daniel Solzer
Ich liebe den Handel. Schon als Teenager habe ich mir im Sportgeschäft meiner Eltern etwas dazu verdient. Die Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel (Fachrichtung Sport) schloss ich genau wie mein Studium an der LDT Nagold mit Auszeichnung ab.
2009 habe ich nach familiären Schicksalsschlägen völlig überstürzt das elterliche Intersport-Geschäft übernommen. 2015 dann das Aus. Notbremse aus wirtschaftlchen Gründen. Räumungsverkauf wegen Geschäftsaufgabe - und zwar überaus erfolgreich!
Das war mein Einstieg in die Aktionsverkaufsbranche.
Parallel noch 4 Jahre "Sport Outlet" mit Postenware, um den Mietvertrag zu erfüllen.
2020 kam Corona. Unser Kerngeschäft war am Boden. Ich habe diese Zeit genutzt und mich in die Themen Social Media- und Onlinemarketing einzuarbeiten und unser Angebotsportfolio entsprechend zu erweitern.
Als früherer Wettkampfathlet (American Football, Kickboxen, MMA) und begeisterter Freizeitsportler ist mein Leitsatz: "Machen ist wie Wollen. Nur krasser!
Egal ob Krisenmodus oder Wachstumskurs - ich helfe Ihnen. Pragmatisch und ohne Berater-Blabla.
Stabil bleiben! Ihr Daniel Solzer
Das Team an Ihrer Seite
Von Unternehmern für Unternehmer. Sie profitieren von langjähriger Beratungs- und Umsetzungserfahrung gepaart mit fundierter Handelsexpertise.
Klarheit und Ehrlichkeit sind uns sehr wichtig. Wir sagen Ihnen auch das, was Sie eigentlich nicht hören wollen. Immer auf Augenhöhe und ohne Fachchinesisch.
Wir legen 100% Fokus auf praktische Umsetzung. Wir arbeiten dafür, dass Sie Ihre Ziele schnellstmöglich erreichen.
Wir unterstützen Sie und Ihr Team mit umfassendem Branchen-Knowhow, klaren Prozessen und Manpower vor Ort.
Ulrike Parsch
Geschäftsführung & Kunden- und Qualitätsmanagement
Daniel Solzer
Leitung operatives Geschäft & Vollkontakt-Unternehmercoach
Dennis Parsch
Social Media Management, Projektbetreuung & Vertrieb
Fallstudien: Das sagen unsere Mandanten
Intersport Eckmann: Räumungsverkauf wegen Umbau
Aufgabe
Der Mandant betreibt in Kirchzarten bei Freiburg ein Intersport‒Geschäft mit großer Radabteilung (E‒Bikes + Bio‒Bikes). Die Geschäftsräume sollen komplett modernisiert und umgebaut werden. Die Radabteilung soll in diesem Zuge aufgelöst und abverkauft werden. Der Umbau findet in 3 verschiedenen Bauabschnitten statt. Der Verkauf soll auch während der Umbauphase weiter laufen, um den Umsatzausfall möglichst gering zu halten.
Lösung
Zweigleisige Marketingstrategie: Der Räumungsverkauf wegen Umbau und die Totale Bike‒ und E‒Bike‒Räumungs wurden mit jeweils angepassten Marketingkonzepten beworben. Mit Schwerpunkt auf Direct Mail + Newsletter‒Kampagnen für die Stammkunden und einem digitalen Marketingansatz, der Neukunden aus einem erweiterten Einzugsgebiet aktiviert hat. Über einen gesteuerten Postenzukauf im Textil‒ und Schuhbereich wurde der Spannenverlust bei den Rädern zum Teil aufgefangen.
Ergebnis
Die Gesamt- Umsatzsteigerung im Aktionszeitraum betrug 201,2%, obwohl während der 3 Umbauabschnitte (über 4 Wochen) teilweise nur 1/4 der Verkaufsfläche zur Verfügung stand und der Haupteingang gesperrt war. Die Preisabschriften über alle Sortimente lagen bei nur ca. 31.4%. Auch beim Bike-Abverkauf wurde Deckungsbeitrag erzielt. Die Problemwarengruppe Bike konnte komplett abverkauft werden.
Intersport Rolff: Räumungsverkauf wegen Lagerräumung
Aufgabe
Der Aktionsverkauf in 2 Filialen (Innenstadt‒ und Centerlage) sollte mit einem kurzen Vorlauf von 10 Tagen umgesetzt werden. Definierte Warenüberbestände sollten schell unter Liquiditätsgesichtspunkten vermarktet werden. Aufgrund des Zeitraums Mitten in der Saison sollte die Neuware unbedingt geschont werden.
Lösung
Kurzer Aktionszeitraum, um das Stammsortiment und das Image nicht zu verbrennen. Kosteneffiziente Umsetzung auf der Fläche. Kostenoptimierter, klassischer Marketingmix mit Social Media Marketing‒Komponente. Die agressive Optik / Kommunikation hat direkt für eine hohe Kundenfrequenz gesorgt.
Ergebnis
Im Aktionszeitraum wurde der Umsatz mehr als verdoppelt und die benötigte Liquidität geschaffen. Die Altwarenbestände konnten nahezu komplett abverkauft werden.
Intersport Kunick: Räumungsverkauf wegen Umbau
Aufgabe
Die Mandantin betreibt neben dem Intersport‒Hauptgeschäft (mit einer 200qm Esprit‒Fläche) noch einen S.Oliver und einen Tom Tailor Store. Die beiden Mode‒Stores sollen geschlossen werden. Die Esprit‒Fläche muss komplett geräumt werden. Dort wird eine neue Tom Tailor Shop‒in‒shop‒Lösung entstehen.
Lösung
Räumungsverkauf wegen Umbau im Intersport Store. Die Ware aus dem Tom Tailor Shop und dem S.Oliver Shop wurde dort integriert. Mit Gerüst‒Sonderladenbau wurde der nötige Platz und eine übersichtliche Flächen‒ und Sortimentsstruktur geschaffen. Der Einbau des neuen Tom Tailor Shops auf der Interport Fläche konnte schon während des Räumungsverkaufs ohne Schließzeit realisiert werden.
Ergebnis
Totalabverkauf der S.Oliver und Esprit‒Modeware. Strategischer Bestandsabbau im Intersport‒Geschäft. Der Spannerverlust bei rabattierter Alt‒ und Modeware konnte über gesteuerten Postenzukauf teilweise aufgefangen werden. Im Aktionszeitraum wurde der Umsatz signifikant gesteigert.
Modehaus Wichmann: Aktionsverkauf und Aktionsmarketing
Aufgabe
Der Mandant betreibt im kleinen Urlaubsort Kappeln an der Schlei ein Modehaus auf 3 Etagen. In den Monaten November und Januar bis März sind keine Touristen da und es können entsprechend nur geringe Umsätze generiert werden. In der Urlaubssaison müssen also entsprechende Liquiditätspolster geschaffen werden.
Lösung
Regelmäßige Marketingkampagnen (inbesondere regionale bezahlte Werbung auf Facebook und Instagram). Eine umsatzstarker Aktionsverkauf zum Jahresende. Konzeption eines ertragsstarken Mode‒Outlets, um die Flächenauslastung zu erhöhen und die preissensiblen Touristen ebenfalls abzuschöpfen.
Ergebnis
Steigerung der Kundenfrequenz. Erhöhung der Flächenleistung. Schaffung von Liquiditätspuffern, um die Saisonschwankungen abzufedern.
Sporthaus Stadtgarten: Räumungsverkauf wegen Geschäftsaufgabe
Aufgabe
Die Mandantin betreibt ein Sportgeschäft in zentraler Lage in Emden. Aufgrund einer Erkrankung der Inhaberin und mangelnder wirtschaftlicher Perspektive wurde die Entscheidung getroffen, das Geschäft zu schließen. Die besondere Herausforderung darin, dass die Inhaberin während der Räumungsverkaufes nicht selbst im Geschäft sein und nur "aus der Ferne" mitarbeiten konnte.
Lösung
Genaue Planung und enge Betreuung mit vielen Vor‒Ort‒Terminen. Das Team wurde mit ins Boot geholt und in die Organisation des Räumungsverkaufs eingebunden. Mit einem gesteuerten NOS‒ und Sopo‒Zukauf und einem kosten‒ und reichweitenoptimierten Marketingkonzept konnte das komplette Marktpotenzial abgeschöpft werden.
Ergebnis
Der Warenbestand wurde mit geringen Rabatten komplett abverkauft. Der Umsatz konnte ‒ trotz des langen Aktionszeitraumes ‒ stark gesteigert werden. Unter dem Strich wurde mit der Geschäftsauflösung ein erheblicher Gewinn erzielt. Die Inhaberin konnte sich voll auf Ihre Genesung konzentrieren.
Ausgewählte Referenzen 2024/2025
In den letzten Jahren haben wir mit vielen Kunden und Mandanten vertrauensvoll und erfolgreich bei Räumungs- und Aktionsverkäufen und Aktionsmarketing zusammengearbeitet.
Vertraulichkeit hat bei uns oberste Priorität, deshalb können wir hier nicht alle Projekte aufführen. Die folgenden Unternehmen stehen beispielhaft für viele weitere.
Projekt-Highlights Räumungs- und Aktionsverkäufe
Projekt-Highlights Social Media- und Aktionsmarketing
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Ulrike Parsch meldet sich innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen und stimmt einen telefonischen Termin für ein erstes Kennenlernen ab.
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FAQ - Häufige Fragen
Ist das Erstgespräch wirklich kostenlos?
Bei welchen Problemen kann ich mich an Sie wenden?
In welchen Einzelhandelsbranchen können Sie helfen
Können Sie mich auch unterstützen, wenn ich aus einer anderen Branche komme?
In welchen Umsatzgrößen betreuen Sie Unternehmen?
Was muss ich selber in die Zusammenarbeit einbringen?
Wieviel Vorlauf benötigen Sie für einen Aktionsverkauf?
Ich habe Personalprobleme. Kann ich einen Aktionsverkauf trotzdem bewältigen?
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Was kostet einen Zusammenarbeit und wie läuft die Bezahlung ab?
